Six Sigma Kompetenz, die Dich sichtbar weiterbringt

Ob Du gerade einsteigst oder schon Erfahrung hast.

Mit unseren praxisnahen Seminaren vom Yellow über Green zum Black Belt erreichst Du mehr im Unternehmen und für Dich persönlich.

Welcher Belt passt zu Deinem nächsten Schritt?

Ob Grundlagen, Anwendung oder Leitung komplexer Projekte ...

... hier findest Du das passende Seminar für Deine Ziele.

Illustration eines Six Sigma Yellow Belts vor SIPOC-Diagramm und DMAIC-Grafik – idealer Einstieg in Prozessverbesserung und Qualitätsmanagement

Six Sigma Yellow Belt Seminar

Lerne die Grundlagen und das Verständnis für Six Sigma kennen.

Ideal für alle, die Klarheit, Struktur und einen praxisnahen Einstieg wollen.

Six Sigma Green Belt bei der Anwendung der DMAIC-Methode – praxisorientiertes Seminar für Prozessanalyse und Optimierung

Six Sigma Green Belt Seminar

Wende Six Sigma strukturiert an und leite Six Sigma Projekte.

Fokus auf DMAIC, Datenanalyse und echtes Einsparungspotenziale im Projekt.

Six Sigma Black Belt im Projektumfeld mit KPI-Charts – erfahrene Projektleitung und tiefes Expertenwissen in der Prozessverbesserung

Six Sigma Black Belt Seminar

Übernimm die Führung bei komplexen Six Sigma Projekten

Erhalte mehr Methodenkompetenz, Klarheit und erziele spürbare Ergebnisse.

Information zum Six Sigma Yellow Belt Seminar

Yellow Belt – Methoden verstehen, im Team etwas bewegen, Prozesse verbessern

Format:

Live-Online-Seminar via Microsoft Teams

Termine:

Jede Seminarreihe besteht aus 6 Live-Sessions à 90 Min. Zwischen den Sessions trifft sich Dein Team zur gemeinsamen Übung. Am Ende nimmst Du an einer Online-Prüfung teil.


Termine:

Start 1: 08. Jul. 2025 | Prüfung: 08. Aug. 2025

Start 2: 19. Sep. 2025 | Prüfung: 07. Nov. 2025

Die genauen Termine findest Du im Anmeldeformular. Solltest Du an einzelnen Terminen verhindert sein, finden wir eine Lösung im Team.

Investition:

500,- € zzgl. MwSt. pro Teilnehmer
(10 % Rabatt bei mehreren Anmeldungen)

Zertifikat:

Yellow Belt Zertifikat nach ISO- & ASQ-Standard

Was Dich im Yellow Belt Seminar erwartet:

Du lernst die Grundlagen von Six Sigma und verstehst, wie Verbesserungsprojekte strukturiert geplant und im Team umgesetzt werden. Die DMAIC-Phasen (Define – Measure – Analyse – Improve – Control) bilden dabei den roten Faden. Du erfährst, wie man Probleme klar definiert, Ursachen erkennt und gemeinsam im Team wirksame Lösungen entwickelt. Das Seminar ist ideal für alle, die Klarheit, Struktur und einen praxisnahen Einstieg in die Welt von Lean Six Sigma suchen. Dabei profitierst Du von einem durchdachten Mix aus Trainer-Input, Gruppenarbeit und praxisorientierten Übungen.

Und das Besondere:

Du arbeitest gemeinsam mit Deinem Team an echten Aufgaben – unterstützt durch regelmäßige Live-Sessions mit einem erfahrenen Trainer.

So läuft das Seminar ab – Tag für Tag:

1. Termin – Kick-off

Du lernst die Grundlagen von Six Sigma kennen und erhältst einen Überblick über die DMAIC-Phasen. Wir klären Ziele, Rollen und Abläufe.

2. Termin – DEFINE

Wie man Probleme klar definiert und Kundenanforderungen präzise erfasst. Du lernst wichtige Tools wie SIPOC, CTQ-Bäume & Projektsteckbriefe kennen.

3. Termin – MEASURE

Zahlen, Daten, Fakten – wir zeigen Dir, wie Du Prozesse misst, Ist-Zustände dokumentierst und Daten sinnvoll interpretierst.

4. Termin – ANALYSE

Welche Ursachen führen zum Problem? Du lernst einfache Methoden der Ursachensuche und bewertest erste Verbesserungsansätze.

5. Termin – IMPROVE

Gemeinsam im Team werden Lösungen entwickelt, bewertet und für die Umsetzung vorbereitet. Der Fokus: konkrete Ideen mit echter Wirkung.

6. Termin – CONTROL

Du sicherst ab, dass Verbesserungen bleiben. Es geht um Standards, Kontrollen und Lessons Learned im Team.

7. Termin – Prüfung & Abschluss

Online-Test zur Wissensüberprüfung. Du erhältst Dein Zertifikat als Certified Six Sigma Yellow Belt.

Dieses Seminar richtet sich insbesondere an:

Du willst Prozesse besser verstehen und im Team mitgestalten?

Dann findest Du Dich in einem dieser Profile garantiert wieder:

  • Fachkräfte aus Produktion, Dienstleistung & Verwaltung,

    die aktiv an Verbesserungsprojekten mitarbeiten möchten

  • Teammitglieder in Lean-, Six Sigma- oder Optimierungsprojekten,

    die ein solides Methodenverständnis aufbauen wollen

  • Einsteiger im Qualitäts- & Prozessmanagement,

    die sich gezielt weiterentwickeln möchten

  • Berufseinsteiger & Auszubildende,

    die früh Verantwortung übernehmen wollen

  • Projektbeteiligte, die ihre Rolle im Team besser verstehen

    und die Sprache der Prozessverbesserung sprechen wollen

Zertifizierung & Voraussetzungen für Deine Teilnahme:

Nach erfolgreicher Teilnahme an den Live-Terminen und bestandener Online-Prüfung erhältst Du

das Six Sigma Yellow Belt Zertifikat.

Die Ausbildung orientiert sich an den internationalen Normen ISO 18404:2015, ISO 13053-1:2011, ISO 13053-2:2011 sowie am Body of Knowledge der ASQ (American Society for Quality).

Was Du für die Teilnahme brauchst:

  • Interesse an strukturierter Problemlösung und Prozessverbesserung

    Du musst kein Vorwissen mitbringen – wir starten bei den Grundlagen.

  • Zeit für die sechs Live-Termine sowie kurze Übungseinheiten in der Peer-Group

    Die Übungen finden flexibel zwischen den Modulen statt – das Team organisiert sich eigenständig.

  • Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit im virtuellen Team

    Der Austausch mit anderen ist fester Bestandteil des Seminars.

Das Seminar ist auch ideal geeignet als Einstieg für alle, die im Anschluss ein Green Belt oder Black Belt Training absolvieren möchten.

Investition & enthaltene Leistungen:

Die Teilnahme am Six Sigma Yellow Belt Online Seminar kostet 500,- € zzgl. MwSt. pro Teilnehmer.

Im Preis enthalten:

  • 6 Live-Termine mit erfahrenem Trainer (jeweils 90 Minuten)

  • Peer-Gruppenarbeit mit praxisnahen Übungen

  • Digitale Schulungsunterlagen & Vorlagen

  • Zugang zum digitalen Lern-Campus

  • Teilnahme an der Online-Prüfung

  • Yellow Belt Zertifikat (nach erfolgreicher Teilnahme)

Firmenrabatt:

Ab der zweiten Anmeldung aus einem Unternehmen gewähren wir 10 % Preisnachlass.

Sichere Dir jetzt Deinen Platz im Yellow Belt Seminar

Information zum Six Sigma Green Belt Seminar

Green Belt – Projekte führen, Ergebnisse sichern, Prozesse optimieren

Format:

Live-Online-Seminar via Microsoft Teams

Termine (nächster Durchgang):

Modul 1: 18.–20. August 2025
Modul 2: 01.–03. September 2025
Prüfung: 18. September 2025


Alternativtermin:

Modul 1: 10.–12. November 2025
Modul 2: 01.–03. Dezember 2025
Prüfung: 12. Dezember 2025

Investition:

3.150,- € zzgl. MwSt. pro Teilnehmer
(10 % Rabatt bei mehreren Anmeldungen)

Zertifikat:

Green Belt Zertifikat nach ISO- & ASQ-Standard

(mit Projektarbeit + online Prüfung)

Was Dich im Green Belt Seminar erwartet:

Das Seminar ist so aufgebaut, dass Du die Green-Belt-Rolle nicht nur theoretisch verstehst, sondern praxisnah anwenden kannst. Du lernst, wie Du Projekte mit der DMAIC-Logik führst, datenbasiert analysierst und nachhaltige Verbesserungen umsetzt. Zunächst geht es um Statistik, Messsystemanalysen und Prozessfähigkeiten, damit Du Daten korrekt erhebst, interpretierst und Ursachen sicher bewertest.

Anschließend trainierst Du Entscheidungsfindung, Umsetzungsplanung und Teamsteuerung, um im Projekt die richtigen Maßnahmen zur Wirkung zu bringen.

In der zweiten Seminarhälfte überträgst Du das Gelernte praxisnah auf eine durchgängige Fallstudie entlang aller DMAIC-Phasen. Am Ende bist Du bereit, eigene Projekte erfolgreich durchzuführen – mit Klarheit, Wirkung und messbaren Ergebnissen.

So läuft das Seminar ab – Tag für Tag:

Tag 1: Projektleitung & Teamführung

Stakeholderanalyse, Projektauftrag, Meilensteine, Teamrollen, Kommunikation & Umsetzungsplanung

Tag 2: Statistik & Messsysteme (Measure)

Kennzahlen, Visualisierung, Messsystemanalyse (MSA), Prozessfähigkeitsanalyse (cp, cpk, ppm)

Tag 3: Ursachenanalyse & Statistik (Analyse)

Konfidenzintervalle, statistische Tests, einfache Regression, erste Ansätze zur Lösungssuche

Tag 4–6: Praxistransfer mit Fallstudie

Fallstudie über alle DMAIC-Phasen, Storyboard-Erstellung, Methodenwahl & Ergebnissicherung

Tag 7: Abschluss & Prüfung

Online-Prüfung, Feedbackrunde, Vorbereitung für echte Projekte

Dieses Seminar richtet sich insbesondere an:

Du willst Prozesse nachhaltig verbessern und Verantwortung übernehmen?

Dann findest Du Dich in einem dieser Profile garantiert wieder:

  • Fach- und Führungskräfte in Produktion, Dienstleistung & Verwaltung

  • Verantwortliche im Qualitätsmanagement & Lean Management

  • Projektleiter in Veränderungs- oder Optimierungsprojekten

  • Selbständige Berater im Bereich Qualität & Prozesse

  • Technische Fachkräfte, die mehr Verantwortung übernehmen wollen

Zertifizierung & Voraussetzungen für Deine Teilnahme:

Nach erfolgreichem Abschluss der schriftlichen Prüfung und einem umgesetzten Verbesserungsprojekt erhältst Du das Six Sigma Green Belt Zertifikat.

Die Ausbildung orientiert sich an den internationalen Normen ISO 18404:2015, ISO 13053-1:2011, ISO 13053-2:2011 sowie am Body of Knowledge der ASQ (American Society for Quality).

Was Du für die Teilnahme brauchst:

  • Du hast bereits ein Six Sigma Yellow Belt Zertifikat

    Falls nicht: Das Yellow Belt Seminar ist kostenlos enthalten, wenn Du Dich für das Green Belt Seminar anmeldest.

  • Du verfügst über ein Thema oder ein Projekt, an dem Du die gelernten Inhalte anwenden kannst

    Das Projekt ist Teil der Zertifizierung.

  • Du möchtest Dich voll auf die Praxis konzentrieren und echte Ergebnisse erzielen?

    Dann ist dieses Seminar genau richtig für Dich.

Für die Durchführung der Übungen wird eine Statistiksoftware benötigt. Du erhältst hierfür eine leistungsstarke Lösung, die Du während des Seminars und für Dein Projekt kostenfrei nutzen kannst.

Du willst direkt von „Null auf Black Belt“ durchstarten?

Dann kannst Du das Black Belt Online Seminar direkt mitbuchen. In diesem Fall führst Du EIN Projekt auf Black Belt Niveau durch und profitierst vom attraktiven Paketpreis.

Investition & enthaltene Leistungen:

Die Teilnahme am Six Sigma Green Belt Online Seminar kostet 3.150 € zzgl. MwSt. pro Teilnehmer.

Der Zugang zum Yellow Belt Seminar ist inklusive – entweder als Einstieg oder zur gezielten Auffrischung.

Im Preis enthalten:

  • Live-Online-Seminar an 6 Tagen (inkl. Praxisübungen & Gruppenarbeit)

  • Betreuung durch erfahrene Trainer

  • Digitale Schulungsunterlagen & Vorlagen

  • Zugang zum digitalen Lern-Campus

  • Kostenfreie Nutzung einer leistungsfähigen Statistiksoftware während Seminar- & Projektphase

  • Unterstützung bei der Projektauswahl

  • Online-Prüfung & Green Belt Zertifikat (nach erfolgreicher Teilnahme)

  • Optional buchbares Projektcoaching

Firmenrabatt:

Ab der zweiten Anmeldung aus einem Unternehmen gewähren wir 10 % Preisnachlass.

Upgrade-Möglichkeit:

Wer sich im Laufe des Green Belt Seminars für den direkten Weg zum Black Belt entscheidet, profitiert von einem 20 % Rabatt auf das Black Belt Seminar.

Sichere Dir jetzt Deinen Platz im Green Belt Seminar

Information zum Six Sigma Black Belt Seminar

Black Belt – Verantwortung übernehmen, Projekte steuern, Wirkung erzeugen

Format:

Live-Online-Seminar via Microsoft Teams

Termine (nächster Durchgang):

Modul 1: 01.–05. Dezember 2025
Modul 2: 15.–18. Sezember 2025
Prüfung: 19. Dezember 2025


Alternativtermine:

H1 2026 (Termine folgen in Kürze)

H2 2026 (Termine folgen in Kürze)

Investition:

5.900,- € zzgl. MwSt. pro Teilnehmer
(10 % Rabatt bei mehreren Anmeldungen)

Zertifikat:

Black Belt Zertifikat nach ISO- & ASQ-Standard

(mit Projektarbeit + online Prüfung)

Was Dich im Black Belt Seminar erwartet:

Das Seminar vermittelt Dir die Fähigkeiten, komplexe Projekte zu leiten und nachhaltige Veränderungen im Unternehmen zu realisieren.

Du vertiefst Deine Kenntnisse in Statistik, Prozessanalyse und Methodenwahl – und lernst, Teams durch anspruchsvolle Verbesserungsprojekte zu führen.

Du arbeitest intensiv mit fortgeschrittenen Werkzeugen wie Versuchsplanung (DOE), multivariater Analyse und Priorisierungsmethoden, um Ursachen exakt zu identifizieren und wirksame Maßnahmen zu entwickeln.

In mehreren Praxisblöcken überträgst Du das Gelernte auf eine durchgängige Fallstudie. Dabei trainierst Du die komplette DMAIC-Strecke mit Fokus auf Projektsteuerung, Wirkung und Ergebnissicherung.

Am Ende bist Du in der Lage, auch komplexe Six Sigma Projekte mit spürbarem Mehrwert eigenständig umzusetzen.

So läuft das Seminar ab – Tag für Tag:

Modul 1: Grundlagen, Teamführung und Phasen Define bis Analyse

Tag 1: Organisation, Strategie & Change Management

Überblick über Rollen, strategische Einbindung von Six Sigma, Change Management

Tag 2: Teamführung & Projektsteuerung

Leitung komplexer Teams, Kommunikation, Stakeholderanalyse, Steuerungsmodelle

Tag 3: Define-Phase

Projektdefinition, Zielklärung, Kundenanforderungen (CTQ), Projektauftrag

Tag 4: Measure-Phase

Datenquellen, Metriken, Prozessaufnahme, Fähigkeitsanalyse, MSA-Vertiefung

Tag 5: Analyse-Phase

Ursachenanalyse, multivariate Statistik, Regressionsanalyse, Priorisierung

Modul 2: Lösungen entwickeln, sichern und ergänzende Themen

Tag 6: Improve-Phase

Kreativitätstechniken, Lösungsbewertung, Piloten, Maßnahmenplanung

Tag 7: Control-Phase

Umsetzungsverfolgung, Kontrollen, Dokumentation, Nachhaltigkeit sichern

Tag 8: Lean Management & Prozessoptimierung

Lean-Prinzipien, Wertstromanalyse, 5S, Verschwendungsreduktion

Tag 9: DFSS – Design for Six Sigma

Designansätze, Robust Design, Erweiterung der Methodenkompetenz

Tag 10: Prüfung & Abschluss

Online-Prüfung, Feedback, Transfer in eigene Projekte

Dieses Seminar richtet sich insbesondere an:

Dieses Seminar richtet sich an alle, die mehr Verantwortung übernehmen wollen und bereit sind, komplexe Projekte zu leiten.

  • Führungskräfte mit Verantwortung für Qualität, Prozesse oder Veränderung

  • Projektleiter, die komplexe Six Sigma Initiativen realisieren möchten

  • Verantwortliche im Lean Management, Qualitätsmanagement & Prozessoptimierung

  • Fachkräfte mit Green Belt, die ihre Rolle auf das nächste Level bringen wollen

  • Selbständige Berater mit dem Ziel, ihre Kundenprojekte erfolgreicher zu gestalten

Zertifizierung & Voraussetzungen für Deine Teilnahme:

Nach bestandener Online-Prüfung und einem erfolgreich durchgeführten Verbesserungsprojekt erhältst Du das Six Sigma Black Belt Zertifikat.

Die Zertifizierung entspricht dem internationalen Standard nach dem „Body of Knowledge“ der American Society for Quality (ASQ) sowie den ISO-Normen 18404:2015 und 13053-1/2:2011.

Was Du für die Teilnahme brauchst:

  • Eine zertifizierte Green Belt Qualifikation

    Falls Du diese noch nicht hast, kannst Du direkt den Green Belt + Black Belt gemeinsam buchen – mit 20 % Ersparnis.

  • Ein eigenes Projekt, das Du im Seminar bearbeitest

    Es bildet die Basis Deiner praktischen Zertifizierung.

  • Eine gültige Minitab-Lizenz

    Minitab ist zentrale Arbeitsgrundlage im Seminar. Die kostenlose Testlizenz ist nur 14 Tage nutzbar. Bitte prüfe rechtzeitig mit Deiner Firma, ob eine Lizenz verfügbar ist – wir unterstützen Dich gerne dabei.

  • Den Willen, komplexe Projekte zu führen – mit Wirkung über Bereichsgrenzen hinweg.

Investition & enthaltene Leistungen:

Die Teilnahme am Six Sigma Black Belt Online Seminar kostet 5.900 € zzgl. MwSt. pro Teilnehmer.

Im Preis enthalten:

  • Live-Online-Seminar an 10 Tagen (inkl. vertiefter Methodenvermittlung, Fallstudien & Gruppenarbeit)

  • Persönliche Betreuung durch erfahrene Trainer

  • Digitale Schulungsunterlagen & praxisnahe Vorlagen

  • Zugang zum digitalen Lern-Campus

  • Unterstützung bei der Auswahl & Durchführung des Black Belt Projekts

  • Online-Prüfung & Black Belt Zertifikat (nach erfolgreicher Teilnahme)

  • Optional buchbares Projektcoaching

Firmenrabatt:

Ab der zweiten Anmeldung aus einem Unternehmen gewähren wir 10 % Preisnachlass.

Hinweis für Teilnehmer ohne Green Belt:

Du hast noch keinen Green Belt? Dann kannst Du direkt das komplette Programm von „Null auf Black Belt“ buchen – mit einem durchgängigen Projekt und vollem Leistungsumfang.

Sichere Dir jetzt Deinen Platz im Black Belt Seminar

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