Werden Sie zertifizierter Six Sigma Green Belt – und führen Sie Verbesserungsprojekte zielsicher zum Erfolg

Q: Wann startet das nächste Green-Belt-Seminar?

Der nächste Durchgang startet am 16. November 2026 (Block 1: 16.11. – 18.11.2026 | Block 2: 30.11. – 02.12.2026 | Online-Prüfung: 11.12.2026).Alternativ startet das übernächste Seminar am 07. Juni 2027.

In 2 × 3 Tagen vom Methoden-Verständnis zur echten Anwendung:
Erarbeiten Sie eine komplette Fallstudie im Team und meistern Sie den DMAIC-Zyklus unter direkter Anleitung

Ich melde mich persönlich bei Ihnen – unverbindlich

Format: 2 × 3 Live-Online-Schulungstage + separate Prüfung (inkl. Fallstudie im Team)

Dauer: 6 Tage Schulung (2 × 3 Tage) + Prüfungstermin

Investition: 3.150 € zzgl. MwSt. pro Teilnehmer (10 % Firmenrabatt ab dem 2. Teilnehmer)

Nächster Start: 16. November 2026 (Prüfung: 11. Dezember 2026)

Warum klassische Green-Belt-Schulungen im Alltag oft wirkungslos bleiben

Viele Green-Belt-Kurse vermitteln graue Theorie. Sie pauken Formeln, klicken Präsentationen durch und lassen Sie nach der Prüfung allein.

Das Ergebnis in der Praxis:

Theorie ohne Anwendung: Sie kennen die Werkzeuge auf dem Papier, wissen aber nicht, wie Sie diese in echten Projekten einsetzen.
Keine Projektpraxis: Ohne Betreuung scheitert der erste DMAIC-Durchlauf oft an unerwarteten Hürden im Betrieb.
Keine Routine im Team: Sie lernen nicht, wie Sie Verbesserungsprojekte gemeinsam mit Kollegen strukturiert durchführen.
Unsicherheit bei der Werkzeugwahl: In kritischen Projektphasen fehlt die Erfahrung, das richtige Six-Sigma-Tool auszuwählen.
Verpuffter Effekt: Das gelernte Wissen gerät im Arbeitsalltag schnell wieder in Vergessenheit.

Die Lösung: Das 2 × 3 Tage Praxiskonzept

In diesem Kurs lernen Sie nicht nur die Theorie der ersten vier Tage. In den letzten zwei Tagen wenden Sie alle Werkzeuge direkt an einer konkreten Fallstudie in Kleingruppen (3–4 Personen) an. Sie führen ein vollständiges Miniprojekt unter direkter Anleitung durch – und starten danach mit maximaler Sicherheit in Ihre eigenen betrieblichen Projekte.

So wird Ihre Green-Belt-Ausbildung zum vollen Praxiserfolg

Mit unserem erprobten Praxiskonzept schließen wir die Lücke zwischen Theorie und betrieblicher Umsetzung. Sie lernen nicht nur die Werkzeuge kennen, sondern wenden sie direkt an.

1. Fundierte Methodik an Tag 1 bis 4

Sie durchdringen den kompletten DMAIC-Zyklus Schritt für Schritt und verstehen genau, welche Werkzeuge in welcher Projektphase echte, messbare Ergebnisse liefern.

2. Echte Anwendung an Tag 5 und 6

Sie bearbeiten im Team von 3 bis 4 Personen eine komplexe Fallstudie und wenden alle erlernten Methoden von A bis Z unter realistischen Bedingungen an.

3. Intensive Live-Betreuung im digitalen Breakout-Raum

Ihr Trainer wechselt direkt zwischen den einzelnen Projektteams, begleitet Ihre praktische Fallstudie hautnah, korrigiert methodische Fehler sofort und gibt Ihnen punktgenaues Feedback bei der Umsetzung.

4. Maximale Sicherheit für Ihr erstes Projekt

Sie beenden das Training nicht mit grauer Theorie, sondern mit dem sicheren Gefühl, ein komplettes Verbesserungsprojekt einmal von der Analyse bis zum Abschluss eigenständig durchgezogen zu haben.

5. Offizielle und anerkannte Zertifizierung

Nach erfolgreichem Abschluss der separaten Prüfung halten Sie ein weltweit geschätztes Zertifikat nach ISO 13053 und ASQ-Standard in Händen, das Ihre neue Kompetenz schwarz auf weiß belegt.

Erfahrung aus realen Unternehmensprojekten – nicht nur aus Seminarräumen

Die Struktur dieser Ausbildung basiert auf realer Projektpraxis – nicht auf isolierter Wissensvermittlung.

Seit unserer Gründung begleiten wir Unternehmen dabei, Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten und tägliche Reibungsverluste zu reduzieren. Ganz gleich, ob in produzierenden Industrien oder in administrativen Dienstleistungsbereichen.

Dabei geht es nicht um theoretischen Methoden-Ballast, sondern um die erfolgreiche Anwendung unter realen Rahmenbedingungen: Zeitdruck, Prioritäten im Tagesgeschäft und unterschiedliche Erwartungen im Team.

Six Sigma entfaltet seine Wirkung überall dort, wo Abläufe reibungsloser und verlässlicher werden sollen – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

Über 30 Jahre kombinierte Industrie- und Projekterfahrung in Six Sigma, Lean und datenbasierter Prozessverbesserung
Über 1.000 erfolgreich begleitete Six-Sigma-Teilnehmer in Industrie- und Geschäftsprozessen
Mitentwicklung von Six-Sigma-Ausbildungsstrukturen im institutionellen Umfeld nach internationalen Standards

Warum unsere Ausbildung auf realer Praxis basiert

Unsere Ausbildung ist darauf ausgelegt, dass Sie das Gelernte sofort anwenden – und Verbesserungen im Arbeitsalltag spürbar werden.

Ein Green Belt ist kein Theoretiker, sondern führt eigene Projekte zielsicher zum Erfolg und leitet Teams bei Prozessverbesserungen an.

Ihr messbarer Nutzen im Alltag

Ihr persönlicher Mehrwert als Green Belt

Unverbindlich den nächsten Schritt klären

Ganz gleich, ob Sie direkt starten möchten oder vorab offene Fragen klären wollen: Wir besprechen Ihre Situation persönlich und unverbindlich.

Hinterlassen Sie einfach Ihre Kontaktdaten. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen, um die nächsten Schritte zur Green Belt Ausbildung abzustimmen.

Das Gespräch ist für Sie selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.

Für wen diese Green Belt Ausbildung besonders geeignet ist – und für wen nicht

Eine erfolgreiche Praxisausbildung setzt die passenden Erwartungen voraus. Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Verbesserungsprojekte eigenständig leiten und Methoden direkt im Unternehmen umsetzen wollen.

Diese Ausbildung ist ideal für Sie, wenn...

Diese Ausbildung ist ungeeignet für Sie, wenn...

Sie Verbesserungsprojekte erfolgreich leiten wollen
Sie suchen nach einer klaren Struktur, um komplexe Optimierungsvorhaben von der Analyse bis zum nachhaltigen Ergebnis eigenständig zu steuern.
Sie Six-Sigma-Werkzeuge direkt in der Praxis anwenden möchten
Sie wollen Methoden wie FMEA, Regelkarten und Hypothesentests nicht nur verstehen, sondern an einer konkreten Fallstudie direkt einüben.
Sie praxiserprobte Führungskompetenz im Projekt suchen
Sie schätzen ein Format, das Ihnen die nötige Routine gibt, um Teams sicher durch Veränderungsprozesse und den DMAIC-Zyklus zu führen.
Sie ein starkes Fundament für Ihre Karriere legen
Sie erwerben eine weltweit anerkannte Qualifikation und schaffen sich beste Voraussetzungen für strategische Aufgaben oder den späteren Black Belt.

Sie eine reine Theorie-Schulung suchen
Wenn Sie nur ein Zertifikat ablegen möchten, ohne Werkzeuge aktiv an der Fallstudie und im Alltag einzusetzen, ist dieses Format falsch für Sie.
Sie keine Projektverantwortung übernehmen wollen
Der Green Belt befähigt Sie dazu, Projekte eigenständig zu leiten. Wenn Sie lediglich in Projekten mitarbeiten möchten, ist der Yellow Belt die bessere Wahl.
Sie die Live-Online-Termine nicht aktiv mitgestalten können
Das Format lebt von der intensiv betreuten Teamarbeit in den Breakout-Sessions. Reine Berieselung ohne eigene Mitarbeit funktioniert hier nicht.
Sie nach universellen Wundermitteln ohne eigene Initiative suchen
Six-Sigma-Werkzeuge entfalten ihre Wirkung nur dann, wenn Sie die Analysen konsequent durchführen und die Abläufe gemeinsam mit dem Team anpacken.

Inhalte & Ablauf der 2 × 3 Schulungstage

Die Ausbildung kombiniert vier Tage intensiv vermittelte Methodik und Statistik mit zwei vollen Praxistagen an einer durchgängigen Fallstudie. Sie lernen die Werkzeuge nicht nur verstehen, sondern wenden sie direkt im virtuellen Projektteam an.

Tag 1: Projekt- und Teamleitung (Define- & Improve-Phase)

Projektmanagement-Basics: Meilensteine, Gate-Reviews, Risikobewertung und Stakeholdermanagement sicher steuern.
Praktische Werkzeuge: Projektauftrag, Gantt-Chart und Kanban-Board souverän einsetzen.
Teamdynamik & Entscheidung: Rollen klären, Kommunikation lenken und Entscheidungen im Team strukturiert treffen.

Tag 2: Beschreibende Statistik (Measure-Phase)

Tag 3: Schließende Statistik (Analyse-Phase)

Tag 4: Qualitätsmethoden, DOE & Control-Phase

Attributive MSA: Messsystemanalyse für attributive Daten nach einer kurzen Wiederholung verlässlich umsetzen.
FMEA-Praxisübung: Risikoanalysen strukturiert durchführen und Schwachstellen im Prozess aufdecken.
Versuchsplanung (DOE): Theorie der faktoriellen Versuchsplanung verstehen und direkt in einer Praxisübung anwenden.
Vollständige Control-Phase (SPC): Stabilität von Prozessen bewerten und Qualitätsregelkarten anhand konkreter Übungen meistern.

Tag 5 & 6: Live-Online-Training an einer durchgängigen Fallstudie

Komplette DMAIC-Projektstrecke: Durchgängige Anwendung aller Werkzeuge an einem realistischen Praxisbeispiel in kleinen Projektteams.
Interaktives Online-Whiteboard: Aktive Zusammenarbeit aller Teilnehmer in Echtzeit auf der Mural-Plattform zur direkten Dokumentation der Ergebnisse.
Storyboard & Dokumentation: Erstellung einer vollständigen Projektdokumentation unter direkter Anleitung.
Intensive Reflexion: Direktes Feedback vom Trainer, Dozenteninput und wertvolle Praxistipps für eigene Projekte.

Separater Termin: Die Online-Prüfung

Über Ulrich Paar – Six Sigma Master Black Belt

Ich bin Ulrich Paar – Lean Six Sigma Master Black Belt mit über 30 Jahren Industrie- und Projekterfahrung.

Seit 2008 begleite ich Fach- und Führungskräfte dabei, anspruchsvolle Verbesserungsprojekte strukturiert umzusetzen und messbare Ergebnisse zu erzielen. Mehr als 400 Teilnehmer habe ich in dieser Zeit durch Green- und Black-Belt-Ausbildungen geführt und ihre Projekte bis zur nachhaltigen Umsetzung begleitet.

Mein Anspruch ist konsequent praxisorientiert:
Sie lernen nicht nur Methoden, sondern wenden diese unmittelbar in Ihrem eigenen Projekt an – mit klarer Struktur, fundierter Statistik und persönlicher Begleitung auf Augenhöhe.

Sie erhalten keine standardisierte Zertifikats-Schulung, sondern eine anspruchsvolle Ausbildung mit echter Ergebnisverantwortung und direktem Praxisbezug.

Kooperation

Q+ Consulting (Markus Pralle), Master Black Belt mit langjähriger Industrie- und Beratungserfahrung.

Gemeinsam bündeln wir umfassende Projekterfahrung aus Industrie- und Geschäftsprozessen sowie vertiefte Expertise in angewandten Qualitätstechniken (FMEA, SPC, DoE, MSA) und Programmsteuerung im Six-Sigma-Kontext.

Flexible Aufteilung der Schulungsmodule und Live-Sessions zwischen Ulrich Paar und Markus Pralle. Beide Trainer stehen Ihnen auch außerhalb der Seminarzeiten für organisatorische und fachliche Fragen rund um Ihre Projektarbeit zur Seite.

Ihre Investition in messbare Prozessqualität

Sichern Sie sich Ihren Platz im Six-Sigma-Green-Belt-Seminar und bringen Sie Ihre Prozesse auf Erfolgskurs.

Leistungsumfang der Ausbildung

Format: 2 × 3 Tage intensiv vermitteltes Live-Online-Training mit vielen Praxis-Übungen.
4 Tage Methodik & Statistik: Sie beherrschen den DMAIC-Zyklus, FMEA, DOE und prüfen Ihre Prozesse verlässlich.
2 Tage Fallstudie: Sie lösen echte Fälle im Team direkt auf dem digitalen Mural-Whiteboard.
Zugriff auf den Lern-Campus: Nutzen Sie Vorlagen, Daten und Arbeitsblätter direkt in Ihrem eigenen Betrieb.
Persönlicher Support: Wir beantworten Ihre Fragen zu Ihrem eigenen Projekt – auch außerhalb der Schulungstage.
Separater Termin für die Online-Prüfung: Sie absolvieren Ihre Prüfung gemeinsam zum festen Online-Termin entspannt von Ihrem Arbeitsplatz aus

Exklusive Vorteile & Kombi-Möglichkeiten

Kombi-Vorteil: Sie wollen direkt nach dem Green Belt den Black Belt anhängen? Buchen Sie beide Stufen zusammen und sparen Sie exakt 1.180 € auf die Gesamtausbildung.
Firmen-Rabatt: Sie sichern die Qualität in Ihrem gesamten Team? Ab dem zweiten Teilnehmer desselben Unternehmens sparen Sie 10 % auf die Seminargebühr.
Optionales Projekt-Coaching: Sie suchen eine intensive 1:1-Betreuung für komplexe Projekte im Betrieb? Buchen Sie individuelles Coaching flexibel dazu.

Nächste Termine & Ablauf

Start: 16. November 2026 | Online-Prüfung: 11. Dezember 2026

Alternativtermin: Start am 07. Juni. 2027 | Online-Prüfung am 09. Juli. 2027

Teilnahmevoraussetzungen

Yellow Belt Grundwissen erforderlich: Die Ausbildung setzt Methodenwissen auf Yellow-Belt-Niveau voraus (z. B. DMAIC-Grundlagen und einfache Qualitätswerkzeuge).
Sie besitzen noch keinen Yellow Belt? Sie können die Grundlagen vorab in unserer kompakten Yellow-Belt-Schulung absolvieren oder wir finden gemeinsam eine individuelle Lösung für Ihren Einstieg. Sprechen Sie uns dazu einfach an.

Investition

Seminarpreis: 3.150 € zzgl. MwSt. pro Teilnehmer.

Firmen-Rabatt: 10 % Ersparnis ab dem 2. Teilnehmer desselben Unternehmens.

Kombi-Ersparnis: 1.180 € Ersparnis bei direkter Buchung der Black-Belt-Erweiterung.

Sichern Sie sich Ihren Platz im Live-Online-Seminar inklusive Vorlagen, Fallstudie und Online-Prüfung.

Ich melde mich persönlich bei Ihnen – unverbindlich

Referenzen & Teilnehmerstimmen

Die Qualität einer Ausbildung zeigt sich nicht in Folien – sondern in Ergebnissen und Rückmeldungen aus der Praxis.

Erfahrung und Wirkung in Zahlen

Über 1.000 qualifizierte Teilnehmer über alle Six Sigma Belt-Stufen hinweg
Über 35 Jahre kombinierte Six Sigma Projekterfahrung von Ulrich Paar & Markus Pralle im Industrie- und Dienstleistungsumfeld
Seit über 25 Jahren bewährte Zusammenarbeit in Industrie- und Beratungsprojekten
Breite Projekt- und Branchenerfahrung u. a. in Halbleiter, Automotive, Medizintechnik, Energie, Biotech, Maschinen- & Werkzeugbau sowie Service und Administration

Was Teilnehmer über unsere Begleitung sagen:

„Endlich Schluss mit Spekulationen in Reklamationsfällen. Durch die gezielte Werkzeugauswahl aus dem Green Belt analysieren wir Prozessabweichungen heute präzise mit Daten. Das spart uns unzählige Stunden in Abstimmungsrunden.“
— Prozessingenieur, Elektronikfertigung
„Die Fallstudie in den Kleingruppen war mein persönliches Highlight. Wir haben den kompletten DMAIC-Ablauf anhand des Smarby-Prozesses durchgespielt und die enorme Streuung Schritt für Schritt in den Griff bekommen. Diese Teamarbeit hat mir direkt die Sicherheit für mein eigenes Erstprojekt gegeben.“
— Senior Process Specialist, Pharma
„Das zubuchbare Projekt-Coaching hat mir den Durchbruch gebracht. Bei einer kniffligen Datenanalyse im eigenen Betrieb stand mir Ulrich Paar direkt zur Seite. Ohne diese Sparringspartner-Rolle hätte ich viel länger gebraucht.“
— Process Integration Engineer, Halbleiterfertigung
„Die Trainer ergänzen sich perfekt. Man bekommt fundiertes Methodenwissen, gepaart mit echten Anekdoten aus Jahrzehnten der Praxis. Keine Standard-Schulung, sondern echtes Handwerk.“
— Prozessingenieur, Sondermaschinenbau

Antworten auf häufig gestellt Fragen

Die Green-Belt-Ausbildung führt Sie tiefer in die Welt der Prozessoptimierung. Sie erlernen fortgeschrittene statistische Methoden und wenden diese direkt in einer durchgängigen Fallstudie an.

Welche Voraussetzungen gelten für die Teilnahme am Green-Belt-Seminar?

Die Ausbildung setzt Methodenwissen auf Yellow-Belt-Niveau voraus (z. B. DMAIC-Grundlagen). Falls Sie noch kein Zertifikat besitzen, finden wir gemeinsam eine individuelle Lösung für Ihren Einstieg. Sprechen Sie uns dazu einfach an.

Muss ich für die Zertifizierung ein eigenes Verbesserungsprojekt bearbeiten?

Ja, das ist Pflicht. Sie erhalten das Zertifikat erst nach erfolgreicher Abgabe Ihrer Projektdokumentation. Nach der bestandenen Prüfung stellen wir Ihnen zunächst eine Teilnahmebescheinigung für das Seminar aus. Die Fallstudie im Seminar dient als intensive Vorbereitung auf dieses reale Projekt.

Wie viel Zeit nimmt die Ausbildung insgesamt in Anspruch?

Das Seminar umfasst 6 Schulungstage (zwei Blöcke à 3 Tage, jeweils 08:30–16:30 Uhr). Der Zeitaufwand für das anschließende Verbesserungsprojekt hängt stark von Ihrer individuellen Aufgabenstellung im Betrieb ab. Wir besprechen den zeitlichen Rahmen gerne vorab mit Ihnen.

Wann startet das nächste Green-Belt-Seminar?

Der nächste Durchgang startet am 16. November 2026 (Block 1: 16.11. – 18.11.2026 | Block 2: 30.11. – 02.12.2026 | Online-Prüfung: 11.12.2026).

Alternativ startet das übernächste Seminar am 07. Juni 2027.

Wie laufen Prüfung und Zertifizierung ab?

Sie absolvieren eine Online-Prüfung mit 100 Single-Choice-Fragen gemeinsam zum festen Online-Termin von Ihrem Arbeitsplatz aus. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. Das offizielle Zertifikat nach ISO 13053 und ASQ-Standard überreichen wir Ihnen nach der erfolgreichen Einreichung Ihres Verbesserungsprojekts.

Welche Software benötige ich für das Seminar?

Im Seminar nutzen wir die browserbasierte Software Numiqo, für die wir Ihnen für den Schulungszeitraum kostenlose Lizenzen bereitstellen. Für Ihr Verbesserungsprojekt im Betrieb arbeiten Sie je nach Unternehmensvorgabe mit Minitab oder einer Statistik-Software Ihrer Wahl.

Wie groß sind die Gruppen?

Das Seminar ist auf maximal 12 Teilnehmer begrenzt. Die praktische Arbeit an der Fallstudie findet in Kleingruppen von 3 bis 4 Personen statt, um eine intensive Betreuung zu garantieren.

Eignet sich das Seminar auch für administrative Bereiche und den Service?

Ja, uneingeschränkt. Die fortgeschrittenen Analysemethoden lassen sich direkt auf Geschäftsprozesse, Logistik, Kundenservice oder administrative Abläufe übertragen.

Wie und wann erfolgt die Abrechnung?

Wir versenden die Rechnung kurz vor Seminarstart mit einem Zahlungsziel von 14 Tagen. Benötigen Sie zur internen Bestellauslösung vorab ein gesondertes Angebot, erstellen wir Ihnen dieses gerne.

Gibt es Sonderkonditionen für Unternehmen?

Ja. Melden Sie zwei oder mehr Mitarbeiter aus demselben Unternehmen an, sparen Sie mit unserem Firmen-Rabatt 10 % auf die gesamte Seminar-Investition.

Gibt es Aufzeichnungen der Live-Sessions?

Sofern kein Teilnehmer widerspricht – was bisher noch nie vorkam –, zeichnen wir die Einheiten auf. Sie können verpasste Sequenzen nach Absprache flexibel nachholen.

Ihr Weg zum Green Belt – Methodik & Datenkompetenz auf Expertenniveau

Klärung von Ausbildungsweg, Startterminen und nächsten Schritten – individuell und unverbindlich.